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Wohnpark Csokorgasse Wien

Projektdetails:

Investitionsbudget: 38.000.000 €

Leistung(en): Baumanagement / ÖBA

Beschreibung:

Unter dem Titel „Wohnpark Csokorgasse“ an der Simmeringer Hauptstraße sowie Csokorgasse in 1110 Wien wurde eine geförderte Mietwohnanlage auf drei zusammenhängenden Bauplätzen errichtet.
Das Projekt besteht aus neun Wohngebäuden und einer Tiefgarage unter der gesamten Anlage.

Das Grundstück umfasst rund 18.000 m2 und die Flächen der Wohneinheiten belaufen sich auf fast 40.000m2.

Es wurden 348 Wohnungen sowie 230 Tiefgaragenstellplätze errichtet und die Anlage verfügt zudem über einen eigenen Kindergarten. Die Bauzeit betrug ca. 2 Jahre und das Projekt wurde im Sommer 2020 finalisiert.

Leistungsumfang:

• Örtliche Bauaufsicht
• Termin- und Kostenverfolgung
• Qualitätskontrolle
• Rechnungsprüfung
• Baustellenkoordination gem. BauKG
• Mängelfeststellung- und Bearbeitung
• Gewährleistungsbetreuung

Projektgalerie:

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Institute of Science and Technology Austria (IST Austria)

Projektdetails:

Gesamtbaukosten: 270.000.000 €

Leistung(en): Begleitende Kontrolle

Beschreibung:

Das Institute of Science and Technology Austria (IST Austria) ist ein multidisziplinäres Forschungsinstitut das sich der Spitzenforschung in den Bereichen Physik, Mathematik, Informatik und Life Sciences widmet.

Das IST Austria wurde 2006 durch die österreichische Bundesregierung und das Land Niederösterreich gegründet, 2009 erfolgte die Eröffnung des Campus in Klosterneuburg nahe Wien und die Planung der Labor- und Verwaltungsgebäude begann.

Im Zuge der 2. Ausbaustufe wurden drei Laborgebäude, ein Verwaltungsgebäude eine Cafeteria sowie die Erweiterung des Kindergartens umgesetzt. In den nun bevorstehenden Jahren sind die Fertigstellung eines weiteren Laborgebäudes und der Bau eines Besucherzentrums sowie die Errichtung einer Brücke über die Bundesstraße geplant. Und das Wachstum ist noch nicht beendet. 2026 werden insgesamt 1000 Menschen am Campus arbeiten und 90 Forschungsgruppen auf der täglichen Suche nach neuen wissenschaftlichen Methoden und Ergebnissen sein.

Innovationen:

• Nanofabrication Facility mit angeschlossenem Reinraum
• Kühlung von Quantencomputer, Atomen und Molekülen auf nahezu 0 Kelvin
• Kryogenes Elektronenmiskroskop
• Ultra Low Temperature (ULT) und kryogene Kühlschränke
• Preclinical Facilities: erstes automatisiertes Tränkesystem in Österreich
• Prägnante Architektur von internationalen Architekten um ein Wahrzeichen zu setzen, welches die Grenzen des Landes überschreitet und damit die Bedeutung des Forschungsinstituts repräsentiert

Erfolge:

• Die praktische Projekterfahrung trug wesentlich zum Wissensaufbau einer funktionierenden Projektstruktur für ein Großprojekt bei. 
• Das Projekt wurde im Rahmen der budgetierten Kosten umgesetzt.
• Die Anforderungen der rekrutierten neuen Forschergruppen wurden kurzfristig umgesetzt
• Die aktive Unterstützung der Medien erwies sich als ein wichtiger Bestandteil für die positive öffentliche Wahrnehmung des Projekts. Positive Zeitungsartikel wurden regelmäßig veröffentlicht.

Kennzahlen:

• 179.000 m² Gesamtfläche Campus
• Ca. 28.000 m² Nutzfläche – Ausbaustufe 2
• 6 neue Gebäudekomplexe – Ausbaustufe 2

Leistungsumfang:

• Management und Organisationskontrolle
• Sicherstellen einer effizienten Projektaufbau und Projektablaufstruktur
• Sicherstellen einer durchgehenden Projektdokumentation (nachlaufende Kontrolle)
• Kontrolle der Planung – Umsetzung der Nutzeranforderungen, Einhaltung der technischen Normen
• Vertragsmanagement
• Vergabe (-strategie): Beratung und Kontrolle, Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften
• Kostenkontrolle – laufende Soll/Ist Analyse
• Qualitätskontrolle inkl. periodischer vor Ort Begehungen – Sicherstellen der bedungenen Qualitäten
• Terminkontrolle - laufende Soll/Ist Analyse
• Beratung und Kontrolle des Änderungsmanagements
• Rechnungsprüfung
• Prüfung von Nachträgen
• Unterstützung beim Anti Claim Management
• Beratung und Teilnahme am Übernahmeprocedere

Projektgalerie:

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Neubau Universitätsgebäude, Erweiterung Campus Krems

Projektdetails:

Investitionsbudget: 76.800.000 € Leistung(en): Projektmanagement Beschreibung: Beim Campus Krems handelt es sich um einen der führenden Hochschulstandorte in Österreich, 80 km von Wien entfernt, in einer der schönsten Kulturlandschaften Europas, der Wachau. Das Bildungszentrum Campus Krems soll durch Schaffung eines Neubaus, mit einer Bruttogeschossfläche von 28.300 m2, erweitert werden, welcher von drei Institutionen gemeinsam genutzt wird:

• Donau-Universität Krems
• IMC Fachhochschule Krems
• Karl Landsteiner Privatuniversität für Gesundheitswissenschaften

Es sollen insbesondere die notwendigen Rahmenbedingungen geschaffen werden, um der von den Nutzern gelebten Kultur der Offenheit, der Wertevielfalt und der gegenseitigen Wertschätzung zu entsprechen. Durch Schaffung von ansprechenden und austauschfördernden Begegnungsräumen, soll sich das Projekt der Umgebung hin öffnen und sich harmonisch in das städtebauliche Umfeld einfügen. Im Inneren soll Studierenden und Lehrenden die Möglichkeit geboten werden, aufgrund der Licht- und Klimasituation sowie den verwendeten Materialien, in angenehmer Atmosphäre einem praxisnahen Lehr- und Forschungsbetrieb nachzugehen. Um der gesellschaftlichen Verantwortung der Nutzer zu entsprechen, ist durch Einsatz von neuen und wegweisenden Technologien besonderes Augenmerk auf die Themen ökologische und ökonomische Nachhaltigkeit zu legen. Insbesondere sollen Lebenszykluskosten in adäquater Weise optimiert werden. Der Hochschulstandort Krems ist in der Kernzone des UNESCO-Welterbes „Kulturlandschaft Wachau“. In der Umsetzung ist auf die Vorgaben des Managementplans Welterbe Wachau Rücksicht zu nehmen. Leistungsumfang:

• • Projekt Management:
    • Organisation der Projektstruktur
    • Organisation der Entscheidungsfindung
    • Entwurfsplanung
    • Laborausstattung
    • Koordination und Zusammenarbeit mit den örtlichen Behörden in Bezug auf die Bauvorschriften und Baugenehmigung

 

• • Kostenkontrolle:
    • Kontrolle des Budgets und der Ausgaben
    • Budgetprognose
    • Finanzielles Reporting

 

• • Terminverwaltung:
    • Rahmenterminplanung und Terminsteuerung
    • Überwachung der Meilensteine
    • Erbringung von Lösungsvorschlägen bei Verzögerungen

 

• • Projektüberwachung und Berichterstattung:
    • vierteljährliche Berichte über Projektfortschritte und Risiken

 

• • Vergabemanagement: Unterstützung und Kontrolle aller notwendigen Ausschreibungen (Baumanagement, technische Gebäudeausrüstung, Mobiliar, Laborausstattung), wie folgt:
    • Beratung des Auftraggebers bei der Ausschreibungsstrategie
    • Beratung des Auftraggebers bei den Ausschreibungsunterlagen, Vertragsentwürfen, Verfahren und Formularen,
    • Kontrolle der technischen Spezifikationen
    • Durchführung der Ausschreibung
    • Unterstützung und Überwachung des Ausschreibungsverfahrens
    • Unterstützung bei der Vertragserstellung für die beauftragten Firmen
     
  • Vertragskontrolle:
    • Überwachung der Kosten
    • Terminverwaltung
    • Anti-Claim Management
    • Risikomanagement

Projektgalerie:

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Landesausstellung Wr. Neustadt

Investitionsbudget: 17.500.000 €

Leistung(en): Projektmanagement

Beschreibung:

Die niederösterreichische Landesausstellung 2019 hat in Wiener Neustadt stattgefunden. Die Leitthemen Mobilität, Bewegung und Verkehr wurden anhand der Entwicklung vom Habsburgerreich bis in die Gegenwart aufbereitet. Unter dem Arbeitstitel „Füße, Felgen, Flügel“ wurden im Wesentlichen zwei Standorte genutzt: Die historischen Kasematten – die Festungsbauwerke aus dem 16. Jahrhundert – sowie die Ausstellungsräumlichkeiten St. Peter an der Sperr. Die INGOB.ZT GmbH wurde mit der Projektsteuerung betraut.

Die unter Denkmalschutz stehenden Kasematten wurden um qualitativ hochwertige Ausstellungsflächen erweitert, damit einhergehend kam es zu einer Revitalisierung der historischen Bausubstanz. Der Standort St. Peter an der Sperr umfasst das Stadtmuseum sowie das ehemalige Dominikanerinnenkloster und die Kirche. 

Im Zuge der vorbereitenden Bauarbeiten wurde ein Großteil der Räumlichkeiten generalsaniert. So wurden auch – entsprechend den hohen Anforderungen – die klimatischen Raumbedingungen hinsichtlich Temperatur, Luftfeuchtigkeit und Frischluft aufgewertet. Weiters hat das Stadtmuseum ein neues Eingangsportal erhalten und der Vorplatz, ebenso wie der direkt angrenzende Bürgermeistergarten, wurden teilweise umgestaltet. 

Leistungsumfang: 

• Projektleitung
• Projektsteuerung
• Projektleitung i.S. des BauKG
• Fachspezifische Themen der Haustechnik (HKLS-E)

Projektgalerie:

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